02年男生做女性饰品,年销售额超1000万元

客服微996438437个月前财经知识122

2023年,刚回来接手家里的耳饰工厂时,李毓鹏心里有100个不愿意。

“世界上有那么多工作,我为什么一定要去做自己既不擅长也不会使用的产品。这是当时我的第一反应。”李毓鹏说。

但当他在就业市场碰了一鼻子灰之后,他才发现创业真“香”。在工厂里,他经手的第一个大客户,下了超过200万元的订单,“那时候我看着就业市场上动辄3000元的薪资,甚至有点庆幸自己回来了”。

接班的3年时间里,李毓鹏的心态从抗拒慢慢变成了接受且不断学习,他从最开始的连款式都看不懂,“反正不都差不多吗,戴在耳朵上隔那么远谁能看清楚”,到现在开始主动研究耳饰市场的流行风格,不同客户人群的具体偏好,中古风、森系、简约风等等。

他带着公司转型,将产品的价格带从过去的单价2-3元逐渐提高到了6-7元,“要顺应当下的时代,做更高质量的产品,品质太差只能做一次性生意”。他还把生意做到了海外,接到俄罗斯客户订单的那天,他激动的差点没睡着觉。

如今工厂的年销售额早已经超过1000万元。

站在巨人的肩膀上

李毓鹏很喜欢一个词,“顺势而为”。

2023年,21岁的他刚刚大学毕业,父母劝他回家,但他一心想闯出一番事业。只是当他和一起毕业的同学们在市场上转了一圈又一圈之后,李毓鹏才终于意识到自己的普通,没有亮眼的学历,也没什么过人的天赋,工作很多,但大多是几千元的服务岗和销售岗,“那时候才明白月薪3000元真的不只是‘梗’,是生活”。

认清现实后,李毓鹏听从父母的意见回了家,和家里人一起经营耳饰工厂。而回来后,他才发现,耳饰工厂成立时间虽久,但父母辈守旧,无论是款式还是获客方式都没能跟上时代的变化,工厂也确实需要他这样的年轻人。

“没多久我就想明白了,如果我在外面闯荡,无论干什么行业都是从0做起,也许过上3年5年,我也能独当一面,但是其中所耗费的时间成本就太高了,而耳饰工厂有着父母辈的积累,无论是产品还是客户,都不需要我重头开始搭建,我不如直接站在巨人的肩膀上,也许还能撬动更大的力量。” 李毓鹏说。

“最开始我是有点排斥的,我自己不喜欢带耳饰,而且这又是女孩子用的玩意儿,但在工厂待了一段时间我反而生出了新鲜感,为了搭配一套衣服购买耳饰还挺正常的,但女孩子甚至会为了一个耳饰而购买一套衣服,这也打开了我的新世界,我也会经常在社交网站上刷相关的内容。”

“我发现女生会根据不同季节,不同地点进行不同的搭配,比如去古镇要古风、上班要简约、海滩大概率要夸张的色彩和符号,而这些观察也被我全部用在了工厂的设计里。我们也需要根据市场的偏好做设计,顺势而为。”

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除了观察市场流行,还有渠道的变化,父母一辈子勤勤恳恳,通过跑线下掌握了几个稳定的大客户,但李毓鹏观察到电商的崛起,直接把电商定为重要的发展方向,开通1688店铺,在线上投流,在海外做独立站,哪个平台最火,他就把产品放到哪个平台上卖。

这也让他做成了第一单生意,当时有个客户在1688上联系到他,询价后要了样品,没想到后期因为价格合适,质量过关对方陆陆续续下了超过200万元的订单,“那时候真的挺激动的,感觉自己的努力看到了成果”。

设计是核心价值

在李毓鹏的记忆里,家里的工厂很长一段时间里其实都处在一个不赚钱的状态。

10年前,父母刚开始经营耳饰工厂的时候,虽然市场还处于快速增长期,但当时家里的经营模式以客户为主,大客户提供设计款式,由工厂代加工,只能赚点辛苦费。

而且由于市面上流行的样式大部分较为简单,颜色单一,以耳钉为主,出厂价也便宜,每个只能卖到2-3元,中间的溢价空间少之又少。

当时生意好做,需求量大,只需要靠着几个大客户就能活得很好,工厂自然也没有研发的动力。一直到疫情暴发,无法出门导致耳饰需求大量减少,许多大客户的生意逐渐难以为继,不少店铺直接倒闭,一路传导到工厂端,最后裁掉了超过60%的工人,才勉强维持住工厂的正常运转。

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与此同时,家里也意识到,自主研发设计才是度过困境的最好办法。代工永远只能赚加工费,利润低且订单量受客户影响大,自主设计才能在谈判的时候获得更大的利润空间,从生产机器转变为品牌商不可或缺的合作伙伴,“把命脉掌握在自己手里”。

起初,公司只是在原先生产过的产品上做一些延展设计,比如在现有款式的基础上,加上流苏,修改颜色,又或者是修改形状,以最低成本做研发。

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在初见成效之后,家里人也开始慢慢意识到,自主设计才是未来的大趋势。到了2023年,李毓鹏回家之后,更是直接将大部分重心都放在了产品上,从延展设计进化成了自主设计,并且招了新的设计师团队。

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