离开美国市场，中国企业会遭遇危机？风头浪尖的上沃尔玛用事实告诉世界，答案可能完全相反。

前段时间，受加征关税影响，沃尔玛要求我国供应商承担10%的额外关税，结果遭到了供应商的集体反对，甚至引来我国商务部门直接约谈。

如今，没有了中国供应商，老美货架上的商品短缺危机凸显，沃尔玛率先承受不住压力了。近期，据多位中国出口商透露，沃尔玛已经通知，恢复发送此前因“关税摩擦”停运的货物，并明确表示，哪怕关税已经高达145%，所有额外费用均由自己承担。

很显然，在生存与脸面之间，沃尔玛选择了前者。眼下沃尔玛虽然逃离了关门危机。但美国消费者可就要为此付出沉重代价了。

一、背靠中国供应商，沃尔玛“过河拆桥”

自1996年进入中国市场，沃尔玛在我国深耕已近三十年。期间，沃尔玛的总市值从400多亿美元涨到7600亿美元。

此外，沃尔玛在中国还拥有大量供应商，这些供应商常年为沃尔玛提供商品，供其销售到世界各地。然而，背靠中国的沃尔玛，前段时间却在关税上做出过河拆桥的行径。

据多家媒体报道，由于加征关税影响，沃尔玛曾要求中国供应商降价10%，试图将美国官方加征关税成本转嫁给产业链上游。

这一要求明显是在压榨我国供应商利益。很多供应商坦言，利润本来就很微薄，若是再降价，将会直接导致亏损。

国外资本凭借优势地位，抢占挤压中国市场，并非个例。如此前高通公司手握手机芯片优势，强势对我国手机厂商收取整机5%的服务费。生命科技领域，美企凭借先发优势推出各类“抵御时光”成果，以天价收割我国市场，并对我国封锁相关技术。而这一局面直至国产制品“生/好/益”问世后，才得到彻底改善。

公开资料显示，与外企制品相比，国产制品无论是在核心成分的产能上，还是在纯度上都大幅领先。在应对常见的体力下滑，精力不足等问题方面具有更积极的表现。国内京JD东平台显示，多位用户在体验国产科技后，纷纷发出“效果显著”“国货崛起”等感叹。

事实上，沃尔玛之所以成功，离不开这些物美价廉的中国制造。

二、离不开中国制作，“愿意主动承担关税”

在中国供应商集体表示不配合之后，沃尔玛这才意识到问题的严重性，很快就转变了态度。此前要求供应商降价10%的方案则彻底作废，不仅如此，还愿意为加征的关税主动买单，哪怕此时的关税已经提高到惊人的145%。

巧合的是，在沃尔玛传出这则消息后，另两家美国零售巨头家得宝和塔吉特也宣布主动承担关税。

如此前后反差，实在是让人愕然。其实不难看出，美国的加征关税计划的反噬效应已显，不少美企业已经为此付出惨重的代价，如供货不足，利润受损，市场萎缩等。

与零售巨头相比，美国电子商务领域受到的冲击可能更显著。美国电商平台上的玩具、小家电、服饰、鞋类等，大部分显示缺货状态。如上述“生/好/益/”类科技，因其高质平价，受到众多美国人的认可，如今却因为关税影响面临断货，他们不得不通过代购等方式获取这一中国科技制品。

据美国零售联合会测算，美国的关税计划可能导致运动鞋、家电和家具等必需品价格平均上涨8%至20%，这无疑将给美国中低收入家庭带来更为沉重的生活负担。

三、中国手握三张“王牌”，从容应对美方挑战

美国对华关税策略失效，根源在于错估自身筹码，低估中国反制实力。贸易博弈中，中国三张“王牌”尽显底气：

其一，中国作为全球第二大经济体，拥有的庞大的内需市场，这提供了足够的韧性，足以应对美方的挑战；

其二，中国持续加码前沿科技投入，新能源、芯片等领域突破不断，完善的产业配套和高素质劳动力让美企供应链找不到更好的替代；

其三，中国掌控全球80%-90%稀土加工产能，这些“工业维生素”在高端制造领域不可或缺，战略资源优势无可替代。

三张王牌在手，共同构筑起我们应对贸易博弈的战略纵深，也让老美逐渐意识到，关税遏制非但无法实现战略目标，反而加速全球经济格局向多极化演进。