2月5日,美团公告称,将以7.17亿美元的初始代价完成对叮咚买菜中国业务的100%股权收购。同日,叮咚买菜在公告中表示,公司的国际业务不在交易范围内,将在交割前完成剥离。交易过渡期内,叮咚买菜将按照交易前的模式继续经营。

收购完成后,叮咚买菜中国业务将成为美团的间接全资附属公司,并入美团财务报表。
资料显示,叮咚买菜由梁昌霖创办并控制,是中国领先的生鲜电商企业。截至2025年9月,叮咚在国内共运营超过1000个前置仓,月购买用户数超过700万。
美团表示,此次交易符合公司在食杂零售领域的长期发展规划,将有助于充分发挥双方在商品力、技术、运营等方面的优势,为消费者提供更优质的消费和配送体验。
在外卖逐步形成三足鼎立局面下,美团再度加码即时零售,意欲何为?
01
外卖大战屡被约谈
2025年7月,市场监管总局约谈了饿了么、美团、京东三家企业,要求相关平台企业严格遵守法律法规规定,严格落实主体责任,进一步规范促销行为,理性参与竞争,共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态,促进餐饮服务行业规范健康持续发展。
次月,美团、淘宝、饿了么、京东等先后在官方网站等发布声明,承诺将“规范促销”,同时提出多项限制补贴行为的举措,包括规范促销行为、合理规划发放补贴、不做非理性促销活动、不以显著低于成本的价格销售商品和服务等。
尽管如此,三个企业均面临外卖大战带来的利润流失。2025年2月,外卖大战逐渐开启,2025年上半年,美团收入1783.98亿元,同比增长14.7%;经营溢利107.92亿元,同比减少34.5%;期内溢利104.22亿元,同比减少37.7%。到了第三季度,美团直接出现亏损——收入954.88亿元,同比增长2%;经营亏损197.59亿元;期内亏损186.32亿元。
2025年第三季度,阿里收入2477.95亿元,同比增长5%;经营利润为53.65亿元,同比下降85%;经调整EBITA同比下降78%至90.73亿元,主要归因于对即时零售、用户体验以及科技的投入,部分被阿里巴巴中国电商集团的双位数收入增长、云业务的持续增长所带来的经营业绩改善,以及多项业务运营效率的提升所抵销。
2025年第三季度,京东收入2991亿元,同比增长14.9%;归属于公司普通股股东的净利润53亿元,同比减少43.7%。值得一提的是,包含外卖业务在内的新业务经营利润为-157.36亿元,同比减少2458.7%。
进入2026年,外卖行业再度遭遇监管。2026年1月9日,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室宣布,将对外卖平台服务行业的市场竞争状况开展深入调查、评估。随后,美团、淘宝闪购及京东等相继发表声明,表示将全力配合调查工作。
在监管督促下,外卖平台的竞争也有望从价格战转为质量与服务的竞争。
02
竞争延伸至即时零售
如今,阿里、京东、美团的竞争已经从单纯的餐饮外卖进阶到即时零售范围内。
2025年6月,阿里CEO吴泳铭发布全员邮件称,饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。这代表着阿里电商平台开始向大消费平台转变。
同年11月,饿了么App更名为淘宝闪购,深度融合淘宝生态。在2025年第三季度业绩说明会上,阿里就曾表示,截至10月31日,约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售业务。未来,将继续推动即时零售与阿里其他业务的生态协同效应。
2026年1月,阿里旗下的千问APP全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购等阿里生态业务。2月,千问APP更是上线“春节30亿大免单”活动,下载APP用户可领取一张25元无门槛免单卡,1分钱便可喝奶茶。
另一边的京东则是孵化出七鲜美食MALL、七鲜小厨、京东折扣超市等业态,丰富即时零售业务。
此次美团收购叮咚买菜中国业务,也是其加码即时零售护城河的重要途径。
2017年5月,梁昌霖在上海创办叮咚买菜;2021年6月,叮咚买菜在美国纽交所上市。彼时,招股书显示,2020年,叮咚买菜营收为113.36亿元,同比增速高达192.15%。2018年至2020年,叮咚买菜的GMV从7.42亿元增至130.32亿元,复合年增长率高达319.2%。根据灼识咨询的数据,这一增速为国内前五大即时电商之首,同时远高于同期行业平均114.6%的复合增速。
2021年上市后,叮咚买菜提出“效率优先,兼顾规模”的战略,从全国扩张转向了深耕区域。从2022年开始,叮咚买菜陆续退出滁州、珠海、唐山、厦门等城市,暂停成都和重庆市场的运营。2024年,叮咚买菜关闭广州27个站点和深圳11个站点,开始深度布局江浙沪市场。
2025年第三季度,叮咚买菜GMV达到72.7亿元,营收为66.6亿元,同比增长2%,创下了历史季度新高。该季度Non-GAAP净利润1亿元;GAAP净利润0.8亿元。至此,叮咚买菜已实现了连续十二个季度Non-GAAP标准下的盈利,和连续七个季度GAAP标准下的盈利。
收购盈利的叮咚买菜,也将为美团的即时零售增添更多竞争力。目前,美团旗下有自营前置仓即时零售业务小象超市。此前有媒体报道,小象超市已在全国20个城市开设了近千个前置仓,其主要集中在华北地区。而叮咚买菜近年来主要布局江浙沪,同样有上千个前置仓。并购后,小象超市与叮咚买菜的前置仓资源将形成互补。
随着阿里整合“淘宝闪购”、京东布局多元业态,即时零售的竞争已从流量争夺走向生态协同与用户体验的深耕。美团对叮咚买菜中国业务的收购,进一步补足其在即时零售的效率与服务。但即时零售的布局能否为美团带来更多盈利,也需要看后续运营。
作者丨五仁
来源丨征探财经(ID:teccj6)
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