“现在遇到的问题是,我们出一次牌,同行们会出两次牌。我们的迭代频率相当于同行们看着我们的牌和我们打牌。”在二季度财报电话会上,理想汽车董事长兼 CEO 李想承认公司效率变慢,车型节奏十分被动。
新车型并没有带来销量的显著提升,基本盘理想L系列销量也承压。理想汽车二季度营收为302亿元,同比下降4.5%。
理想 i8 销量不及预期,理想三季度业绩也不会好。李想在财报电话会上给出的三季度指引是交付新车 9 万至 9.5 万辆,低于去年同期销量水平。
今年前 8 个月,理想在涨销量和控毛利之间都更偏向后者。二季度车辆毛利率依然保持在 19.4%的高位,且理想汽车首席财务官李铁表示“Q3 仍能保持 19% 左右的水平”。
这种选择的后果是,理想纯电市场开拓受阻,增程基本盘被全面围攻(具体可看虎嗅汽车今年上半年的分析《理想汽车,压力山大》),销量压力不断放大。
销量和市场竞争瞬息万变,i8 的失利打乱了理想的扩张节奏。理想现在已经进入逆风局,到下一次出牌前,情况很难逆转。
三年来的最难时刻
“现在是理想拼信仰的时候了。”理想财报发布后,一位投资人感叹道。
理想来到近三年来的最难时刻。虎嗅汽车分析过,理想增程基本盘被问界、小米等竞争对手击穿,甚至受到零跑、深蓝等品牌由下至上的性价比碾压。理想L9月销已不足5000辆,L6 也从接近月销 27000 辆的高点滑落至 15000 辆左右。7月,仅是问界M9的单月销量就超过了理想L9+L8+L7之和。

从近一年的月交付情况来看,理想汽车产品矩阵增加,但销量下滑明显
海豚投研结合理想给出的交付指引以及 8 月的周销量走势大致推断,理想 L 系列 9 月销量可能下滑至 2.2-2.7 万辆。外部受敌依旧明显,问界新 M7 即将在 9 月上市,会继续冲击L6、L7的销量。
理想面对的市场环境不会再像去年 MEGA 失利后那样温和。新能源汽车渗透率在50%上下位置徘徊数月,这意味着中国新能源车来到了增量消失、存量厮杀的阶段。竞品多卖一台,理想就少卖一辆。
理想i8尝试教育用户,但市场已经给出反馈,现阶段价格更重要。
李想在微博直言理想 i8 是“低开高走”的产品。“低开”已经显现,能否“高走”还需观察。理想披露的数据是 9 月交付8000-10000 辆理想 i8,但竞争对手乐道L90 交付已经过万,本月上市的问界M8纯电版2个小时大定订单就突破了7000台,比理想便宜800元的Model YL 也已经进场,战况激烈。
i8 的失利不只源于产品定义和定价的失误,还有理想的组织架构和内部管理问题。李想承认“6月以来受销售服务体系调整和市场因素的影响,L系列销量有所波动。”今年上半年,在市场竞争压力的倒逼下,理想渠道曾出现抢单情况,内耗严重。
i8 上市前后,理想再次优化销售体系,总部直管23个区域,并且新增“销服运营”和“市场营销”两个部门,重组门店选址团队,强化培训学院,强化交付团队。
理想希望把自己的直营店体验做到第一,但调整后的组织能力释放,还需要时间验证。
理想对外部压力早有准备,虎嗅汽车曾在《李想收敛锋芒》一文中分析,理想现在趋于求稳,给自己留足了容错空间,但 i8 上市后带来的一系列舆论反应,却是理想难以掌控的。
去年,理想 L6 拯救了理想汽车的销量大盘;而今,理想汽车正在复制当年的打法,把理想 i6 视作“销量扛把子”。但环境变了,理想更难了。
理想需要二选一
虎嗅汽车获悉,理想给供应链端提供的理想 i6 销量预期是 2.5 万辆/月,理想内部预期接近 3 万。
理想 i6 的硬仗不容有失。理想已经做好作战准备——
但更关键的是,理想如何思考 i6 的定价——是坚持 20% 的汽车毛利率,还是通过一个吸引力定价快速上量,理想只能二选一。
马斯克认为阻止人们购买特斯拉的唯一原因是车不够便宜,这个道理适用于所有车企。
理想没有足够的时间去调整要出的下一张牌,也很难在不影响销售节奏的情况下修改现售车型的价格,能最快起效的办法只有降低 i6 的价格。
虎嗅汽车从供应链人士处获悉,理想 i6 的价格可能会低于 23 万元,这是理想从未到达过的价格区间,比 L6 更低。
对于更长期的规划,理想披露两大动作,一是自研芯片的进展,将在技术层面提升明年改款和旗舰车型的产品力;二是海外布局,拓宽销售渠道,将主攻中东、中亚、欧洲市场。
理想汽车 CTO 谢炎透露,理想自研芯片在今年年初已经成功流片并回片,目前正在进行车载测试,预计明年在旗舰车型上交付。
2025年是理想汽车海外的元年,理想做了多面布局。研发侧建立了德国和美国研发中心。销售渠道侧,正式搭建海外销售和售后服务体系,组建海外团队,建立各类IT系统等。产品侧,目前在研的2026年新上市的产品,都会提前考虑满足海外的法律法规。
不过,理想当务之急是打好 i6 这场硬仗,芯片和海外更像是理想为提振资本市场信心,画饼让外界闻闻味儿。
写在最后
理想在两款纯电产品接连受阻的情况下还能具备经营韧性,避免陷入危机,核心在于理想组织变革速度够快,且千亿现金流提供了安全垫。
但是,尽管理想账上依然躺着千亿现金,情况已经逐渐变得严峻。理想进账入口正在收紧,而海外布局、技术研发等现金出口在放大。现金流虽厚,但容错率在下降。
理想 i6 所在的 20 万元以上 SUV 市场,是目前中国新能源汽车竞争最惨烈的红海——小米、问界、特斯拉等正面竞争。如果 i6 无法成为“纯电走量主力”,理想可能会进入成立以来的最危险阶段。
本文来自虎嗅,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4751132.html?f=wyxwapp
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