日前发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,将“推动房地产高质量发展”置于民生框架下进行专述,为实现房地产高质量发展目标提供了系统性方案。
这一系列举措释放出明确信号:房地产行业正迈入以好房子为核心导向的高质量发展阶段。
中指研究院分析指出,这体现了中央对房地产的重视,也为行业锚定了高质量发展的方向。在即将到来的“十五五”时期,加快好房子建设、推动城市更新与存量盘活,有望成为行业高质量发展的三大主线。
在行业进入信任重建的新周期后,房企的竞争逻辑也被重新定义。谁能真正把产品造好、交付到位、服务落地,谁就能在市场分化中脱颖而出。
在这一趋势下,一批注重产品兑现与品质持续迭代的高品质项目,正成为好房子概念的具象表达。在上海,缦云上海代表新盘兑现力,从建筑之美延伸至生活之实;古北99则代表焕新力,从老盘更新走向生活运营。一个兑现未来,一个兑现现在,共同构成了合生好房子体系的现实注脚。
从建筑兑现到生活兑现,缦云上海让好房子落地可见
在好房子建设的语境中,缦云上海是兑现力的注脚。
项目位于杨浦滨江板块,总建筑面积约88万平方米,涵盖住宅、商业、风貌保护建筑及办公空间。入市三年以来,缦云上海以260亿销售额成为近2年上海一线滨江销售冠军,赢得近千户客户的认可与青睐。
缦云外立面采用大面积铝板,配合香槟金属边框与玻璃幕墙,营造出现代、通透的城市界面。园林延续“折叠景观”理念,三期门头提升、新增水系与雾森系统,形成层次丰富的归家动线,在约3.5万方的园林景观中营造“艺术公园里”的家。

近期,缦云上海269平方米超级五房的亮相,则是兑现力的延伸。
在一线滨江地段,低密五房产品凤毛麟角。约3.3米层高、约80%的高得房率、五房两厅三卫格局与9.3米横厅的尺度,为当代大家庭打开了更从容的生活版图。约50平方米的客餐厨一体化空间成为家庭的情感中枢;灵动的5+1房结构,让三胎家庭、四代同堂都能灵活调整。南北通透的格局、38平方米总统套房式主卧、独立衣帽间与浴缸主卫,都展现出生活兑现的细腻考量。
此外,269户型采用华为智能系统,一键控制灯光、窗帘、空调;玄关与客厅背景墙通铺天然大理石,餐厅选用法国秋香木饰面。每个细节,都将好房子的标准具象化。

缦云上海的兑现,不止是建筑的完成,而是生活方式的呈现。
缦云距黄浦江仅约500米,步行即可抵达全长5.5公里的杨浦滨江。这条被誉为上海最具潜力的滨江带,正在经历一场由产业、商业、教育和人居共同推动的蝶变。
区域建设提速的信号接连释放——B站与美团总部项目正稳步推进,预计将分别于2025年底、2026年竣工交付,为板块注入强劲的产业能量;如火如荼建设中的超极合生汇,则将补齐片区高端商业配套,为滨江生活提供更丰富的消费场景。
交通与教育资源同频升级。地铁24号线腾越路站已公示,与项目仅一墙之隔的上师大附中已正式开工,复旦附中国际部也已落户滨江片区。优质教育、便捷出行与高能级商业的叠加,让城市生活的想象被一步步兑现。

与此同时,复兴岛片区全新规划持续落地,滨江的天际线正在被重塑。从产业总部到教育名校,从商业能级到城市界面,缦云所处的滨江正以可见速度兑现价值。它让购房者看到的不只是区位潜力,更是一种正在被现实验证的确定性。
从焕新交付到生活运营,古北99在城市更新中重生
如果说缦云上海代表新盘的兑现力,那么古北99则诠释了老盘焕新的生命力。
位于上海核心城区的古北99,是合生在高端住宅焕新领域的代表作。面对圈层纯粹、国际化程度高的业主群体,合生以“交付”为起点,将景观、空间与服务深度融合——不止交楼,更是交心;不止筑屋,更是筑境。

古北99的焕新始于“三开三捷”的市场认同,更源于业主的信任与期待。园林被重塑为可进入、可互动、可疗愈的日常场景:叠水连廊、儿童乐园、活动廊架与生活剧场自然串联,乌桕、香樟、榉树的四季更迭成为日常背景。原有的架空层被改造成社区“第二客厅”——泛会所。邻里在此阅读、桌游、乒乓、交流,熟悉的陌生人渐渐成为温暖的邻居。依托缦合荟资源,古北99引入主题沙龙、艺术鉴赏、亲子旅行等内容,让生活不断生长。
更重要的是,古北99把满意交付视为服务的起点。物业团队化身生活知己,提供入户保洁、宠物托管、43项免费维修等贴心服务。交付当天,不少业主自发写下感谢信,其中一封英文信写道:“这里不仅交付了房子,更交付了家的温度。”

孩子在滑梯上的笑声、长者在茶室的棋局、夜归时的灯光,成为古北99的生活注脚。真正的奢华,不在昂贵材质,而在每一处精准回应真实生活的细节;真正的兑现,也不止一次交房,而是时间沉淀下的信任与温度。
把兑现力延伸为生活力,古北99正在让交付成为一种长期关系。
长期以来,合生创展始终以北京、上海、广州三大城市为核心轴心,构筑“环渤海—长三角—珠三角”三大经济圈一体化布局,并持续向二、三线城市稳健拓展。其中,一线城市土地储备占比高达80%,为企业的持续发展和稳健运营提供了坚实支撑。
当好房子成为行业共识。产品品质的确定性,不止来自企业理念的长期主义,更来自财务结构的稳健与战略定力。过去几年,责任房企用实际行动回答了市场的两个核心命题:房企如何稳、产品如何好。
从设计、施工到交付、服务,每一个环节的用心对待,都是对生活价值的兑现。
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