（原标题：空缺5个月，国寿集团新总裁落定！“70后”李祝用正式任职）

4月21日，中国人寿集团官网显示，中国人寿集团党委副书记李祝用新增副董事长、总裁职务。这意味着，李祝用已获批出任中国人寿集团副董事长、总裁。值得注意的是，去年8月，中国人寿集团原总裁蔡希良升任党委书记，并于同年11月出任董事长。此后，中国人寿集团总裁之位便一直空缺。

公开资料显示，中国人寿集团下设8家一级子公司、1家全国性股份制商业银行和1所保险院校，业务范围涵盖保险、投资、银行三大板块。2024年，中国人寿集团境内累计新增保险金额超700万亿元，保险资金直接服务实体经济存量投资规模约5万亿元，境内人民币贷款余额超2万亿元；集团合并营业收入突破1.1万亿元，合并保费收入超8200亿元，合并净利润同比大幅提升；合并总资产近7.5万亿元（不含广发银行3.64万亿元），管理第三方资产规模突破3万亿元。

“70后”李祝用正式出任副董事长、总裁

作为保险业的“老将”，李祝用已在行业深耕二十余年。

在履新中国人寿集团之前，李祝用曾在老牌险企中国人保工作。公开资料显示，李祝用生于1972年10月，1998年8月进入中国人保体系工作，曾长期负责法律合规方面的工作，先后担任中国人保法律部负责人、副总经理，法律与合规部、风险管理部/法律合规部、法律合规部总经理，法律总监等职务；中国人保副总裁、中国人保董事会秘书、人保香港副董事长等职务。2025年2月，中国人寿集团官网披露，原人保集团党委委员、副总裁李祝用出任国寿集团党委副书记。

当前，中国人寿官网显示的集团领导包括党委书记、董事长蔡希良；党委委员、副总裁王凯；党委委员、副总裁、首席风险官杨丽平；党委委员、副总裁利明光；党委委员、副总裁林朝晖；党委委员、副总裁黄本尧；中央纪委国家监委驻中国人寿保险（集团）公司纪检监察组组长、公司党委委员仲晖林。

《每日经济新闻》记者注意到，李祝用长期从事法律合规工作，重视风险管控。2024年4月，李祝用在《深入学习贯彻落实中央金融工作会议精神 防范化解金融风险 守住不发生系统性风险的底线》署名文章中指出，要努力抓早抓小，强化风险早期预警纠偏。

一是要提升风险管理前瞻性，防之于未萌。要常观大势、常思大局，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，做好风险预判，制定风险预案；要健全风险早期监测预警机制，加强重点领域风险排查，有重点、分层次强化风险识别分析。二是要及早采取有效措施，治之于未乱。要积极主动尽早处置新发生的风险事件，提升风险处置时效；要高度重视舆情和涉众风险，以预防为主，实现声誉风险从事后处置向源头治理的转变。

此外，李祝用重视科技赋能。他认为，要推动风控智能化建设，通过科技手段解决传统风控短板问题，提升风控时效性和穿透性，使风险可知可控。要推动打破数据壁垒，加强大数据分析运用，不断创新数字化风险防控手段。

“333战略”定调三大新增长极

作为保险业的头部机构，中国人寿集团此次的人事变动也备受业内关注和期待，尤其是中国人寿集团党委书记、董事长蔡希良与李祝用搭档之后，将会给中国人寿集团带来什么样的“化学反应”？《每日经济新闻》记者注意到，1月15日，中国人寿集团已对外发布“333战略”，将通过培育三大新增长极、打造三大新上市平台等，谋划公司未来五年高质量发展路径。

所谓“333战略”，即中国人寿集团将聚焦养老、健康、理财三大领域培育三大新增长极。中国人寿集团在进一步全面深化改革推动高质量发展大会暨2025年工作会议上明确指出，积极培育三大新增长极，聚焦养老、健康、理财三大领域，锻造面向未来新优势，持续巩固行业头雁地位；着力打造三大新上市平台，统筹内涵式发展与外延式增长，整合系统内外部资源，围绕做强做优核心主业开展资本运营，努力提升集团资源聚集配置能力；深入实施三大工程，以党建引领强基工程增强凝聚力、战斗力，以国寿金融文化建设工程提升软实力、影响力，以协同创新升级工程提升生产力、竞争力。

在3月底的中国人寿寿险业绩发布会上，面对媒体关于“对寿险公司有哪些期待”的提问时，蔡希良表示，“这是我今天的必答题，要答好，更要做好。目前，我们是全球市值最高的寿险公司，我希望中国人寿不自满、不止步、不松懈，继续对标国际先进，在多项指标已跻身全球保险公司前列的基础上，百尺竿头更进一步，成为‘发展卓越，创新驱动，协同高效，治理现代’的寿险全球领军企业。”