伯克希尔变天了

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2026年元旦,伯克希尔变天了。

95岁的巴菲特退休了,留下了3810亿美元的现金储备。一家公司,超过两万亿人民币的现金,这是个什么概念?2008年金融危机,中国进行了4万亿人民币的救市。没有巴菲特的伯克希尔,还能持续辉煌下去吗?新的当家人会大笔买入股票吗?可能你都想错了。

伯克希尔现在的当家人叫阿贝尔,63岁,在中国已经到了可以领退休金的年龄了。没错,现在他才真正开始了他的伯克希尔时代。25年前,他进入伯克希尔能源板块,4年前才被巴菲特和他的合伙人芒格确定为伯克希尔唯一继任者。巴菲特说:公司越早交给他越好。

截至2025年9月30日,伯克希尔的股票投资组合为2830亿美金,你没有看错,巴菲特留给阿贝尔的遗产是现金3810亿美元,一个比自家投资股票组合还高的家当。尽管伯克希尔的持仓里还有可口可乐、喜诗糖果、苹果、运通等股票。至少在巴菲特退休前的那一刻,两人有一个共识:现金比股票重要。

那么阿贝尔到底会怎么花这3810亿美元?

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巴菲特说,阿贝尔是个精力非常充沛的人。令人难以置信的是,他不是搞金融的,却接班了巴菲特。阿贝尔是个搞能源和铁路出身的,这两个领域没有炒股票那种买入,静待时间的玫瑰绽放,不能说刀光剑影吧,结果就是你死我活,绝对的狼性和冷酷无情。

巴菲特时代的伯克希尔如果说是浪漫的,那么阿贝尔的时代将是冰冷的。巴菲特喜欢轻资产、高品牌类的消费品,说白了就是无形价值和质量双因子驱动。那么阿贝尔呢?他将一个边缘化的资产,通过并购、重组、运营,现在的伯克希尔能源已经是一个横跨北美的600亿美元的能源帝国。阿贝尔完全就是一个工业家、垄断者的思维,跟摩根时代一个路数。

无论是巴菲特,还是阿贝尔,他们都觉得现在现金才是最重要的。透露出两个信号:一个是美国的股票太贵了;第二个是逆周期的机会要来了。当现金比股票还值钱的时候,现金就是伯克希尔最大的战略资产。那么阿贝尔到底想干什么呢?他当家后,要回到自己的主场了。

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美国总统特朗普最讨厌的人是谁?鲍威尔啊,美联储不太听总统先生的话,其实现在的美国利率就跟一把刀子一样,悬在每一个美国人头上。那些搞能源开发的、基础设施投资的,还有搞公用事业的,日子都不好过。看看特朗普2026年刚开门就干了一件震惊全球的事儿。

阿贝尔没有巴菲特那么多时间去关心年轻人都吃喝什么,喜欢什么消费品,能源、基础设施才是阿贝尔的专业。不出意外,阿贝尔会动用这3810亿美元去进行逆周期并购,收购那些资金链快断了的电网、管道、港口,最好是直接退市私有化,全资买下来。

未来股票的涨跌,已经不是阿贝尔需要关心的问题。他关心的是把伯克希尔的天彻底变了,要从巴菲特时代买品牌实现控资源,从跟着美国国运,到全球去套利,从赚认知的钱到赚生存的钱。在阿贝尔的世界里,掌控人类生存的命脉,进行可量化、现金流才是王道。

当人类进入到一个新的时代,人工智能终究是人在第一位。那么只要人类用电,电网是伯克希尔的,只要你取暖,那么管道是伯克希尔的,只要你训练大模型,数据中心的电力配套还是伯克希尔的。巴菲特是买你喜欢。阿贝尔说,那些不重要,我要掌控你的生存。

阿贝尔已经出手了,巴菲特一直不买的谷歌,阿贝尔掏了43亿美元,小试牛刀了一把。为啥,别以为阿贝尔比巴菲特更激进,是押注最火热的算法,或者人工智能应用。错,阿贝尔是对AI数据中心的公用事业,比如耗电可预测、现金流稳定等公用事业属性更有信心。

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3810亿美元现金在手,阿贝尔还不满足。在正式接班前的2025年下半年,阿贝尔已经在日本搞钱了。日本现在利率低,他就在日本发行债券,买入高分红的五大商社。分红完全能覆盖债券利率。阿贝尔的宏观对冲和边缘套利,已经开始了他全球套利的第一步。

阿贝尔不会像巴菲特那样押注在美国的国运。现在的美国资产太贵了。阿贝尔买入日本五大商社,那是因为他们大量持有全球的矿石、粮食和能源。不难看出,阿贝尔在日本只是试水,欧洲、澳洲等等区域,都将是伯克希尔未来套利的战场。

如果每年去奥马哈小镇是向巴菲特取经股票组合。那么未来跟着阿贝尔,你就可以看到全球资源的流动。阿贝尔要通过工业机器去全球收利息,说的更直白一点,巴菲特是发现价值被低估的成长机会,属于增量博弈;阿贝尔则是在存量里面厮杀,赚的是垄断的利润。

伯克希尔变天了,巴菲特是一个价值儒士,未来的阿贝尔则是一个工业狠人。同样的3810亿美元,在巴菲特那里看来,就是伯克希尔的战略防御,从阿贝尔的角度出发,已经是磨刀霍霍向全球,伯克希尔的收割机已经出发了,日本只是第一站。未来,资源依然是投资的首选。面对伯克希尔的变天,也许,老百姓会说,现在真是二郎神的眼睛,说变就变。

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